Revela lo que no es visible a simple vista. Siete preguntas. Resultado inmediato. Sin costo.
Pregunta 1 de 7
Eje — Decisiones
Cuando necesitas información clave para tomar una decisión importante en tu empresa, ¿qué pasa normalmente?
ALa tengo disponible y la uso de manera consistente
BExiste pero tarda en llegar o llega incompleta
CTomo la mayoría de mis decisiones por experiencia e intuición
DNo tengo claridad sobre qué información debería estar usando
Eje — Ejecución
Cuando tu empresa toma una decisión importante, ¿con qué frecuencia se ejecuta exactamente como se definió?
ACasi siempre — hay seguimiento y responsables claros
BA veces — depende de quién esté involucrado
CCon frecuencia se modifica o se estanca en el camino
DRara vez llega completa — hay demasiadas interrupciones
Eje — Equipo
Cuando algo sale mal en tu empresa, ¿cómo te enteras?
ATengo sistemas de alerta — me entero antes de que escale
BMe entero en la revisión periódica
CMe entero cuando el problema ya es visible
DGeneralmente me entero tarde
Eje — Clientes
¿Sabes cuál de tus productos o servicios genera mayor utilidad neta — no mayores ingresos, sino mayor utilidad?
ASí, con precisión — tengo los números
BAproximadamente — tengo una idea pero no datos exactos
CNo estoy seguro
DNo lo he medido
Eje — Estructura
Si te ausentaras de tu empresa durante 30 días sin comunicación, ¿qué ocurriría?
AFuncionaría con normalidad — hay estructura y equipo capaz
BHabría problemas menores pero se resolverían
CHabría problemas serios que requerirían mi intervención
DSe paralizaría — demasiadas cosas dependen de mí
Eje — Crecimiento
¿Cómo describirías la relación entre el crecimiento de tus ventas y la capacidad interna de tu empresa para sostenerlo?
AMi estructura crece al mismo ritmo que mis ventas
BVoy un poco adelante de mi estructura pero lo manejo
CMi estructura está claramente por detrás de mi crecimiento
DMi crecimiento se está frenando por limitaciones internas
Eje — Entorno
¿Cuál de estas situaciones reconoces en tu empresa en este momento?
ATenemos claridad sobre los riesgos externos — y tenemos un plan
BIntuimos que algo puede cambiar pero no hemos tenido tiempo de analizarlo
CHay cambios en nuestro mercado que no terminamos de entender
DEstamos tan enfocados en operar que no miramos hacia afuera
Opcional — ¿Hay algo específico que te preocupa de tu empresa que quieras que consideremos?
El siguiente paso
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